رقابت مدیریت پروژه بین المللی گکو، با هدف غلبه بر چالش های همکاری در فضای مجازی و در فضایی میان فرهنگی بود. پس از ارزیابی توسط انجمن مدیریت پروژه ایران به عنوان یکی از ده نماینده فردی،برای این رویداد به انجمن مدیریت پروژه جهانی (بخش جوانان) معرفی شدم.

در این رقابت سه چالش طرح شده بود که باید به صورت کاملا آنلاین و با همکاری تیمی از شرکت کنندکان بین المللی تکمیل و در زمان مقرر ارائه می شدند. تلاشی مشارکتی توسط شش نفر (کریستینا ریزنبوک، آندریجا ووکسیچ ، نینو بوکوری، مارتا کوادروس بریتو، رادیکا جوردجویچ و من)

چالش ها شامل تکمیل یک پروژه داستان نویسی یک هفته ای در مرحله نخست، ارائه یک پیشنهاد و راه حل مدیریت پروژه ای برای یک مسئله پیرامون تاسیس یک پلتفرم همکاری آنلاین طی 24 ساعت و با ددلاین های شش ساعته برای ارائه مستندات مربوط به مراحل خاص در مرحله دوم و مستندسازی روند پیشرفت با استفاده از شبکه های اجتماعی در مرحله سوم بود. تیم ما ، “با عنوان استروفل سلوشنز” (ستاره دوستان) توسط هیئت داوران گکو برای مقام دوم در این مسابقه انتخاب شد.

منتشر شده در مجله بین المللیIJPOM، جلد. 12، شماره 1، سال 2020، این مقاله یک مرور محدوده با هدف شناسایی و طبقه بندی دامنه تحقیقات پیرامون رهبری در مدیریت پروژه است که با همکاری دکتر موسی حاجیانی و مهندس محمدرضا گلچیان خباز ، تحت نظارت دکتر حسن دانایی فرد، منتشر شده است

جمع آوری اطلاعات این مقاله مروری با همکاری سارا پوراحمد و تحت نظارت دکتر هانی اربابی در دوره محدودیت های همه گیری Covid 19 انجام شد. با توجه به روند افزایشی همکاری های مجازی از دوره کرونا تا امروز، هدف ما در این مطالعه شناسایی عوامل مهم موفقیت برای رهبری مشترک در همکاری های مجازی است.

رابطه BIM و سیستم های تامین تدارکات الکترونیک یک مقاله مروری است که در دومین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و طراحی شهری کشورهای جهان اسلام منتشر شده است. این پژوهش تحت نظارت دکتر مجتبی عزیزی برای شناسایی شکاف های موجود، روش ها و رویکردهای مناسب برای پیگیری موضوع پایان نامه کارشناسی ارشد من با نگاهی کاربردی به BIM و تامین تدارکات الکترونیک انجام شد.

مدیریت پروژه و اجرای ابزارها و تکنیک های چابک به همراه برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل بازار بخشی از مسئولیت های من در استودیوی Horizon بود. با توجه به مطالعات مداوم مدیریت پروژه ، من قصد داشتم از مهارت در حال توسعه خود در عمل به عنوان بنیانگذار استودیوی Horizon استفاده کنم تا توسعه آن را تسهیل کرده و تجربیات عملی خود را در مدیریت پروژه بهبود بخشد.

در کنار مسئولیت های من به عنوان یک متخصص BIM و مدل سازی سه بعدی، در هنرگاه افق من به عنوان اسکرام مستر نیز فعالیت داشته و روند جلسات حل اختلاف و مباحثه روزانه و رتروسپکتیو ها را برنامه ریزی می کردم. من از “Quire” ، “Kanboard” PHP و Google Drive برای ایجاد یک فضای کاری آنلاین با حد اقل هزینه استفاده می کردم و همچنین از ابزار هایی که در اکسل، اکسس و ماکروسافت پراجکت را برای حسابداری و تجزیه و تحلیل بازار ایجاد کرده بودم برای بهینه سازی فعالیت ها و تصمیم گیری کوتاه و میان مدت بهره برداری کرده ومسئول توسعه بخش مدلسازی سه بعدی تیم و برنامه ریزی استراتژیک هنرگاه افق بودم.